It is the free and open source 3D creation suite. It supports the entirety of the 3D pipeline—modeling, rigging, animation, simulation, rendering, compositing and motion tracking, even video editing and game creation.
4,262
الشركات
Technology
is any of
Blender
Country
is any of
الولايات المتحدة
| شركة | البلد | الصناعة | الموظفين | الإيرادات | التقنيات |
|---|---|---|---|---|---|
 الولايات المتحدة | Restaurants | 10k | $602M | Blender | |
الولايات المتحدة | Hospitals and Health Care | 5k |
| Blender | |
الولايات المتحدة | Hospitals and Health Care | 10k |
| Blender | |
الولايات المتحدة | Technology, Information and Internet | 6.4k | $17M | Blender | |
الولايات المتحدة | Plastics Manufacturing | 5k | $1.2B | Blender | |
الولايات المتحدة | Retail | 35k | $6.3B | Blender | |
الولايات المتحدة | Retail | 465k | $148B | Blender | |
الولايات المتحدة | Retail | 52k |
| Blender | |
الولايات المتحدة | Retail | 76k | $70B | Blender | |
الولايات المتحدة | Paint, Coating, and Adhesive Manufacturing | 49k |
| Blender |
تحميل قائمة بـ 4,262 شركة تستخدم Blender في الولايات المتحدة. هذه القائمة المنسقة متاحة للتنزيل ومزودة بتفاصيل حيوية عن الشركات، بما في ذلك تصنيف الصناعة، حجم المنظمة، الموقع الجغرافي، جولات التمويل، وأرقام الإيرادات، من بين أمور أخرى.
يتم استخدام Blender في 195 دولة
هناك 32k بدائل لـ Blender
357.4k
306.7k
187.2k
179.6k
78.4k
59.5k
25.2k
24.6k
12.9k
7.8k
5.6k
2.7k
2.6k
2.2k
1.8k
1.1k
839
779
606
447
430
383
276
242
226
207
196
156
139
127
120
118
104
100
96
42
40
37
25
19
19
19
18
15
14
12
12
12
11
8
إحصائيات استخدام التكنولوجيا وحصة السوق
يمكنك تخصيص هذه البيانات لتلبية احتياجاتك عن طريق التصفية بحسب الموقع الجغرافي، الصناعة، حجم الشركة، الإيرادات، استخدام التكنولوجيا، الوظائف، وغير ذلك. يمكنك تنزيل البيانات بتنسيق Excel أو CSV.
يمكنك الحصول على تنبيهات لهذا البيانات. يمكنك البدء باختيار التكنولوجيا التي تهتم بها، ثم ستحصل على تنبيهات في صندوق الوارد لديك عندما تكون هناك شركات جديدة تستخدم تلك التكنولوجيا.
يمكنك تصدير بياناته إلى ملف Excel، الذي يمكن استيراده إلى CRM الخاص بك. يمكنك أيضًا تصدير البيانات إلى API.
