It makes it easy to automate all your software workflows, now with world-class CI/CD. Build, test, and deploy your code right from GitHub. Make code reviews, branch management, and issue triaging work the way you want.
582
الشركات
Technology
is any of
GitHub Actions
Country
is any of
هولندا
| شركة | البلد | الصناعة | الموظفين | الإيرادات | التقنيات |
|---|---|---|---|---|---|
 هولندا | Retail | 110k | $900M | GitHub Actions | |
هولندا | Retail | 93k | $47B | GitHub Actions | |
هولندا | Utilities | 9.1k | $2B | GitHub Actions | |
هولندا | Semiconductor Manufacturing | 39k | $23B | GitHub Actions | |
هولندا | IT Services and IT Consulting | 5.3k | $573M | GitHub Actions | |
هولندا | Internet Marketplace Platforms | 5.7k | $932M | GitHub Actions | |
هولندا | Civil Engineering | 11k | $1.9B | GitHub Actions | |
هولندا | Software Development | 15k | $5.9B | GitHub Actions | |
هولندا | Technology, Information and Internet | 3.7k | GitHub Actions | ||
هولندا | IT Services and IT Consulting | 504 | $3M | GitHub Actions |
تحميل قائمة بـ 582 شركة تستخدم GitHub Actions في هولندا. هذه القائمة المنسقة متاحة للتنزيل ومزودة بتفاصيل حيوية عن الشركات، بما في ذلك تصنيف الصناعة، حجم المنظمة، الموقع الجغرافي، جولات التمويل، وأرقام الإيرادات، من بين أمور أخرى.
يتم استخدام GitHub Actions في 195 دولة
هناك 32k بدائل لـ GitHub Actions
112.7k
44.2k
15.9k
15.8k
14.9k
9.6k
4k
4k
3.8k
3.5k
3.3k
2.5k
2.2k
1.2k
1.1k
1k
929
744
606
596
541
463
459
430
299
212
209
168
167
155
122
119
105
76
72
44
36
35
34
23
23
20
18
13
11
11
9
8
6
5
إحصائيات استخدام التكنولوجيا وحصة السوق
يمكنك تخصيص هذه البيانات لتلبية احتياجاتك عن طريق التصفية بحسب الموقع الجغرافي، الصناعة، حجم الشركة، الإيرادات، استخدام التكنولوجيا، الوظائف، وغير ذلك. يمكنك تنزيل البيانات بتنسيق Excel أو CSV.
يمكنك الحصول على تنبيهات لهذا البيانات. يمكنك البدء باختيار التكنولوجيا التي تهتم بها، ثم ستحصل على تنبيهات في صندوق الوارد لديك عندما تكون هناك شركات جديدة تستخدم تلك التكنولوجيا.
يمكنك تصدير بياناته إلى ملف Excel، الذي يمكن استيراده إلى CRM الخاص بك. يمكنك أيضًا تصدير البيانات إلى API.
