Pop is an extensible animation engine for iOS and OS X. In addition to basic static animations, it supports spring and decay dynamic animations, making it useful for building realistic, physics-based interactions. The API allows quick integration with existing Objective-C codebases and enables the animation of any property on any object. It's a mature and well-tested framework that drives all the animations and transitions in Paper.
93
الشركات
Technology
is any of
Pop
Country
is any of
هولندا
| شركة | البلد | الصناعة | الموظفين | الإيرادات | التقنيات |
|---|---|---|---|---|---|
 هولندا | Higher Education | 1.2k | $99k | Pop | |
هولندا | Wellness and Fitness Services | 120 | $23M | Pop | |
هولندا | Higher Education | 480 | $40M | Pop | |
هولندا | Software Development | 35 | Pop | ||
هولندا | Personal Care Product Manufacturing | 178 | Pop | ||
هولندا | Retail | 93k | $47B | Pop | |
هولندا | Higher Education | 630 | $21M | Pop | |
هولندا | Retail Apparel and Fashion | 1 | Pop | ||
هولندا | Government Administration | 110 | Pop | ||
هولندا | Food and Beverage Services | 43k | Pop |
تحميل قائمة بـ 93 شركة تستخدم Pop في هولندا. هذه القائمة المنسقة متاحة للتنزيل ومزودة بتفاصيل حيوية عن الشركات، بما في ذلك تصنيف الصناعة، حجم المنظمة، الموقع الجغرافي، جولات التمويل، وأرقام الإيرادات، من بين أمور أخرى.
يتم استخدام Pop في 195 دولة
هناك 32k بدائل لـ Pop
21.1k
12.2k
9.8k
8.3k
4.7k
4.3k
3.6k
1.3k
943
860
693
563
552
350
346
344
263
255
206
175
120
81
80
75
75
68
30
17
16
15
11
6
5
5
3
2
2
2
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
إحصائيات استخدام التكنولوجيا وحصة السوق
يمكنك تخصيص هذه البيانات لتلبية احتياجاتك عن طريق التصفية بحسب الموقع الجغرافي، الصناعة، حجم الشركة، الإيرادات، استخدام التكنولوجيا، الوظائف، وغير ذلك. يمكنك تنزيل البيانات بتنسيق Excel أو CSV.
يمكنك الحصول على تنبيهات لهذا البيانات. يمكنك البدء باختيار التكنولوجيا التي تهتم بها، ثم ستحصل على تنبيهات في صندوق الوارد لديك عندما تكون هناك شركات جديدة تستخدم تلك التكنولوجيا.
يمكنك تصدير بياناته إلى ملف Excel، الذي يمكن استيراده إلى CRM الخاص بك. يمكنك أيضًا تصدير البيانات إلى API.
