الشركات التي تستخدم Shippable في الهند
Shippable is a SaaS platform that lets you easily add Continuous Integration/Deployment to your Github & Bitbucket repos
38
الشركات
Shippable is a SaaS platform that lets you easily add Continuous Integration/Deployment to your Github & Bitbucket repos
38
الشركات
Technology
is any of
Shippable
Country
is any of
الهند
| شركة | البلد | الصناعة | الموظفين | الإيرادات | التقنيات |
|---|---|---|---|---|---|
 الهند | IT Services and IT Consulting | 52 | Shippable | ||
الهند | IT Services and IT Consulting | 27 | Shippable | ||
الهند | Pharmaceutical Manufacturing | 32k | $5.6B | Shippable | |
الهند | Hospitals and Health Care | 310 | $1M | Shippable | |
الهند | Spectator Sports | 392 | Shippable | ||
الهند | Computer Games | 892 | $75M | Shippable | |
الهند | Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage | 4 | Shippable | ||
الهند | Information Services | 1 | Shippable | ||
الهند | IT Services and IT Consulting | 297 | Shippable | ||
الهند | Hospitals and Health Care | 530 | $1.8M | Shippable |
تحميل قائمة بـ 38 شركة تستخدم Shippable في الهند. هذه القائمة المنسقة متاحة للتنزيل ومزودة بتفاصيل حيوية عن الشركات، بما في ذلك تصنيف الصناعة، حجم المنظمة، الموقع الجغرافي، جولات التمويل، وأرقام الإيرادات، من بين أمور أخرى.
يتم استخدام Shippable في 195 دولة
هناك 32k بدائل لـ Shippable
113k
61k
44.4k
15.9k
15.8k
14.9k
9.6k
4k
4k
3.8k
3.5k
3.4k
2.5k
1.2k
1.1k
1k
931
753
610
596
542
466
463
430
299
214
209
168
167
156
123
119
105
76
72
44
36
35
34
23
23
20
18
13
11
11
9
8
6
5
إحصائيات استخدام التكنولوجيا وحصة السوق
يمكنك تخصيص هذه البيانات لتلبية احتياجاتك عن طريق التصفية بحسب الموقع الجغرافي، الصناعة، حجم الشركة، الإيرادات، استخدام التكنولوجيا، الوظائف، وغير ذلك. يمكنك تنزيل البيانات بتنسيق Excel أو CSV.
يمكنك الحصول على تنبيهات لهذا البيانات. يمكنك البدء باختيار التكنولوجيا التي تهتم بها، ثم ستحصل على تنبيهات في صندوق الوارد لديك عندما تكون هناك شركات جديدة تستخدم تلك التكنولوجيا.
يمكنك تصدير بياناته إلى ملف Excel، الذي يمكن استيراده إلى CRM الخاص بك. يمكنك أيضًا تصدير البيانات إلى API.
