126
компании
126
компании
Technology
is any of
IBM Maximo
Country
is any of
Великобритания
| Компания | Страна | Индустрия | Сотрудники | Доход | Технологии |
|---|---|---|---|---|---|
 Великобритания | Professional Services | 395k | $45B | IBM Maximo | |
Великобритания | Utilities | 17k | IBM Maximo | ||
Великобритания | IT Services and IT Consulting | 161 | $11M | IBM Maximo | |
Великобритания | Industrial Machinery Manufacturing | 31k | $15B | IBM Maximo | |
Великобритания | IT Services and IT Consulting | 32k | $5.3B | IBM Maximo | |
Великобритания | IT Services and IT Consulting | 447 | $5M | IBM Maximo | |
Великобритания | Utilities | 2k | IBM Maximo | ||
Великобритания | Civil Engineering | 10k | $1.9B | IBM Maximo | |
Великобритания | IT Services and IT Consulting | 190k | IBM Maximo | ||
Великобритания | Facilities Services | 68k | $5.1B | IBM Maximo |
Скачайте список из 126 компаний, использующих IBM Maximo в Великобритания. Этот тщательно отобранный список доступен для загрузки и дополнен важными данными о компаниях, включая классификацию отрасли, размер организации, географическое расположение, раунды финансирования и показатели доходов, среди прочего.
IBM Maximo используется в 195 странах
Существует 32k альтернатив для IBM Maximo
5.1k
3.1k
769
604
391
380
288
229
175
171
168
149
131
120
106
104
97
78
68
58
56
55
53
50
43
42
38
27
23
23
21
14
11
11
9
9
8
6
5
3
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
Статистика использования технологий и доля рынка
Вы можете настроить эти данные под ваши нужды, используя фильтры по географии, отрасли, размеру компании, доходу, использованию технологий, должностям и многому другому. Вы можете скачать данные в формате Excel или CSV.
Вы можете получать уведомления об этих данных. Вы можете начать с выбора технологии, которая вас интересует, и тогда вы будете получать уведомления в вашем почтовом ящике, когда появятся новые компании, использующие эту технологию.
Вы можете экспортировать его данные в файл Excel, который можно импортировать в ваш CRM. Вы также можете экспортировать данные в API.
