66
bedrijven
66
bedrijven
Technology
is any of
GoldMine
Country
is any of
Verenigd Koninkrijk
| Bedrijf | Land | Industrie | Werknemers | Omzet | Technologieën |
|---|---|---|---|---|---|
 Verenigd Koninkrijk | Hospitality | 433 | $5M | GoldMine | |
Verenigd Koninkrijk | Financial Services | 179 | GoldMine | ||
Verenigd Koninkrijk | Financial Services | 5k | $1.1B | GoldMine | |
Verenigd Koninkrijk | Insurance | 60 | GoldMine | ||
Verenigd Koninkrijk | Insurance | 292 | GoldMine | ||
Verenigd Koninkrijk | Business Intelligence Platforms | 299 | GoldMine | ||
Verenigd Koninkrijk | Higher Education | 520 | $3M | GoldMine | |
Verenigd Koninkrijk | Staffing and Recruiting | 4k | $55M | GoldMine | |
Verenigd Koninkrijk | Staffing and Recruiting | 3 | GoldMine | ||
Verenigd Koninkrijk | Staffing and Recruiting | 4 | GoldMine |
Download de lijst van 66 bedrijven die GoldMine gebruiken in Verenigd Koninkrijk. Deze samengestelde lijst is beschikbaar voor download en is verrijkt met essentiële bedrijfsgegevens, waaronder de industrieclassificatie, de omvang van de organisatie, de geografische locatie, financieringsrondes en omzetcijfers, onder andere.
GoldMine wordt gebruikt in 195 landen
Er zijn 32k alternatieven voor GoldMine
10.3k
7.8k
2.4k
2.3k
1.9k
1.5k
515
481
379
376
350
333
276
257
203
163
159
134
130
110
90
87
86
80
76
73
66
66
63
57
55
42
41
40
39
25
23
21
19
15
14
13
13
12
9
9
8
8
8
8
Technologiegebruik Statistieken en Marktaandeel
Je kunt deze gegevens aanpassen aan je behoeften door te filteren op geografie, industrie, bedrijfsgrootte, omzet, technologiegebruik, functietitels en meer. Je kunt de gegevens downloaden in Excel- of CSV-indeling.
Je kunt meldingen krijgen voor deze gegevens. Je kunt beginnen door de technologie te selecteren waarin je geïnteresseerd bent en je ontvangt dan meldingen in je inbox wanneer er nieuwe bedrijven zijn die die technologie gebruiken.
Je kunt zijn gegevens exporteren naar een Excel-bestand, dat in je CRM kan worden geïmporteerd. Je kunt de gegevens ook exporteren naar een API.
