12
bedrijven
12
bedrijven
Technology
is any of
Reviews.io
Country
is any of
Verenigde Staten
| Bedrijf | Land | Industrie | Werknemers | Omzet | Technologieën |
|---|---|---|---|---|---|
 Verenigde Staten | Software Development | 167 |
| Reviews.io | |
Verenigde Staten | Software Development | 0 |
| Reviews.io | |
Verenigde Staten | Retail | 40 |
| Reviews.io | |
Verenigde Staten | Personal Care Product Manufacturing | 1.9k | $256M | Reviews.io | |
Verenigde Staten | Manufacturing | 230 | $14M | Reviews.io | |
Verenigde Staten | Higher Education | 6.8k | $902M | Reviews.io | |
Verenigde Staten | Business Consulting and Services | 10k |
| Reviews.io | |
Verenigde Staten | Internet Marketplace Platforms | 137 | $10M | Reviews.io | |
Verenigde Staten | IT Services and IT Consulting | 11 |
| Reviews.io | |
Verenigde Staten | Retail Apparel and Fashion | 770 | $110M | Reviews.io |
Download de lijst van 12 bedrijven die Reviews.io gebruiken in Verenigde Staten. Deze samengestelde lijst is beschikbaar voor download en is verrijkt met essentiële bedrijfsgegevens, waaronder de industrieclassificatie, de omvang van de organisatie, de geografische locatie, financieringsrondes en omzetcijfers, onder andere.
Reviews.io wordt gebruikt in 195 landen
Er zijn 32k alternatieven voor Reviews.io
10k
833
107
86
65
51
41
35
30
22
16
6
5
4
4
3
3
3
2
2
2
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Technologiegebruik Statistieken en Marktaandeel
Je kunt deze gegevens aanpassen aan je behoeften door te filteren op geografie, industrie, bedrijfsgrootte, omzet, technologiegebruik, functietitels en meer. Je kunt de gegevens downloaden in Excel- of CSV-indeling.
Je kunt meldingen krijgen voor deze gegevens. Je kunt beginnen door de technologie te selecteren waarin je geïnteresseerd bent en je ontvangt dan meldingen in je inbox wanneer er nieuwe bedrijven zijn die die technologie gebruiken.
Je kunt zijn gegevens exporteren naar een Excel-bestand, dat in je CRM kan worden geïmporteerd. Je kunt de gegevens ook exporteren naar een API.
