الشركات التي تستخدم Apto في MINT
197
الشركات
قائمة الشركات التي تستخدم Apto في MINT
curl --request POST \
--url "https://api.theirstack.com/v1/companies/search" \
--header "Accept: application/json" \
--header "Content-Type: application/json" \
--header "Authorization: Bearer <api_key>" \
-d "{
\"company_technology_slug_or\": [
\"apto\"
],
\"company_country_code_or\": [
\"MINT\"
]
}"Technology
is any of
Apto
Country
is any of
MINT
| الشركة | البلد | الصناعة | الموظفون | الإيرادات | التقنيات |
|---|---|---|---|---|---|
المكسيك | Wholesale | 10k | Apto | ||
المكسيك | Packaging and Containers Manufacturing | 150 | $100M | Apto | |
المكسيك | Retail | 28k | $6.9B | Apto | |
المكسيك | Food and Beverage Services | 10k | $30M | Apto | |
المكسيك | Food and Beverage Manufacturing | 170 | $255M | Apto | |
المكسيك | Professional Services | 5k | $200M | Apto | |
المكسيك | Truck Transportation | 350 | $225k | Apto | |
المكسيك | Architecture and Planning | 9 | Apto | ||
المكسيك | Retail | 11 | Apto | ||
المكسيك | Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage | 5.8k | $600M | Apto |
قم بتنزيل قائمة تضم 197 شركة تستخدم Apto في MINT. هذه القائمة المُختارة متاحة للتنزيل وتأتي مُعززة بمواصفات الشركة الحيوية، بما في ذلك تصنيف الصناعة، حجم المنظمة، الموقع الجغرافي، جولات التمويل، وأرقام الإيرادات، وغيرها.
إحصائيات استخدام التكنولوجيا وحصة السوق
كيفية استهداف مستخدمي Apto
- كيف يمكن تخصيص هذه القائمة؟
يمكنك تخصيص هذه البيانات وفقًا لاحتياجاتك عن طريق التصفية حسب الجغرافيا، الصناعة، حجم الشركة، الإيرادات، استخدام التكنولوجيا، إعلانات الوظائف والمزيد. يمكنك تنزيل البيانات بصيغة Excel أو CSV.
- كيف يمكن التنبيه عند تبني الشركات لهذه التكنولوجيا؟
يمكنك الحصول على تنبيهات لهذه البيانات. يمكنك البدء باختيار التكنولوجيا التي تهتم بها، وستتلقى تنبيهات في بريدك الوارد عند وجود شركات جديدة تستخدم تلك التكنولوجيا.
- كيف يمكن استيراد هذه البيانات إلى نظام إدارة علاقات العملاء الخاص بي؟
يمكنك تصدير هذه البيانات إلى ملف Excel، والذي يمكن استيراده إلى نظام إدارة علاقات العملاء الخاص بك. يمكنك أيضًا تصدير البيانات إلى واجهة برمجة التطبيقات (API).








