Bitbucket gives teams one place to plan projects, collaborate on code, test and deploy, all with free private Git repositories. Teams choose Bitbucket because it has a superior Jira integration, built-in CI/CD, & is free for up to 5 users.
1,748
الشركات
Technology
is any of
Bitbucket
Country
is any of
الهند
| شركة | البلد | الصناعة | الموظفين | الإيرادات | التقنيات |
|---|---|---|---|---|---|
 الهند | IT Services and IT Consulting | 35k | $1.1B | Bitbucket | |
الهند | IT Services and IT Consulting | 15k | Bitbucket | ||
الهند | Software Development | 150 | Bitbucket | ||
الهند | IT Services and IT Consulting | 58 | $8.3M | Bitbucket | |
الهند | IT Services and IT Consulting | 78 | $7.9M | Bitbucket | |
الهند | IT Services and IT Consulting | 30 | $630k | Bitbucket | |
الهند | IT Services and IT Consulting | 306 | Bitbucket | ||
الهند | IT Services and IT Consulting | 280 | $5M | Bitbucket | |
الهند | IT Services and IT Consulting | 99 | Bitbucket | ||
الهند | IT Services and IT Consulting | 145 | Bitbucket |
تحميل قائمة بـ 1,748 شركة تستخدم Bitbucket في الهند. هذه القائمة المنسقة متاحة للتنزيل ومزودة بتفاصيل حيوية عن الشركات، بما في ذلك تصنيف الصناعة، حجم المنظمة، الموقع الجغرافي، جولات التمويل، وأرقام الإيرادات، من بين أمور أخرى.
يتم استخدام Bitbucket في 195 دولة
هناك 32k بدائل لـ Bitbucket
162.5k
115.8k
92.2k
85.8k
60.2k
22.1k
12.9k
8.2k
6.5k
5.5k
4.8k
4.7k
4.1k
4k
3.3k
3k
3k
2.9k
2.4k
1.8k
1.6k
1.6k
727
625
494
462
329
284
282
276
263
261
236
183
165
133
119
106
102
92
86
80
76
66
65
65
64
52
39
37
إحصائيات استخدام التكنولوجيا وحصة السوق
يمكنك تخصيص هذه البيانات لتلبية احتياجاتك عن طريق التصفية بحسب الموقع الجغرافي، الصناعة، حجم الشركة، الإيرادات، استخدام التكنولوجيا، الوظائف، وغير ذلك. يمكنك تنزيل البيانات بتنسيق Excel أو CSV.
يمكنك الحصول على تنبيهات لهذا البيانات. يمكنك البدء باختيار التكنولوجيا التي تهتم بها، ثم ستحصل على تنبيهات في صندوق الوارد لديك عندما تكون هناك شركات جديدة تستخدم تلك التكنولوجيا.
يمكنك تصدير بياناته إلى ملف Excel، الذي يمكن استيراده إلى CRM الخاص بك. يمكنك أيضًا تصدير البيانات إلى API.
