Continuous integration and delivery platform helps software teams rapidly release code with confidence by automating the build, test, and deploy process. Offers a modern software development platform that lets teams ramp.
1,162
الشركات
curl --request POST \
--url "https://api.theirstack.com/v1/companies/search" \
--header "Accept: application/json" \
--header "Content-Type: application/json" \
--header "Authorization: Bearer <api_key>" \
-d "{
\"company_technology_slug_or\": [
\"circleci\"
],
\"company_country_code_or\": [
\"ASIA\"
]
}"Technology
is any of
CircleCI
Country
is any of
آسيا
| شركة | البلد | الصناعة | الموظفين | الإيرادات | التقنيات |
|---|---|---|---|---|---|
 اليابان | IT Services and IT Consulting | 66 | $2.3M | CircleCI | |
اليابان | Technology, Information and Internet | 168 | CircleCI | ||
اليابان | IT Services and IT Consulting | 600 | $10M | CircleCI | |
 إندونيسيا | Software Development | 870 | $100M | CircleCI | |
اليابان | IT Services and IT Consulting | 1.5k | $940M | CircleCI | |
 باكستان | IT Services and IT Consulting | 613 | CircleCI | ||
 الهند | IT Services and IT Consulting | 49 | CircleCI | ||
اليابان | Facilities Services | 1 | CircleCI | ||
الهند | IT Services and IT Consulting | 66 | CircleCI | ||
 سنغافورة | Financial Services | 21 | CircleCI |
تحميل قائمة بـ 1,162 شركة تستخدم CircleCI في آسيا. هذه القائمة المنسقة متاحة للتنزيل ومزودة بتفاصيل حيوية عن الشركات، بما في ذلك تصنيف الصناعة، حجم المنظمة، الموقع الجغرافي، جولات التمويل، وأرقام الإيرادات، من بين أمور أخرى.
إحصائيات استخدام التكنولوجيا وحصة السوق
يمكنك تخصيص هذه البيانات لتلبية احتياجاتك عن طريق التصفية بحسب الموقع الجغرافي، الصناعة، حجم الشركة، الإيرادات، استخدام التكنولوجيا، الوظائف، وغير ذلك. يمكنك تنزيل البيانات بتنسيق Excel أو CSV.
يمكنك الحصول على تنبيهات لهذا البيانات. يمكنك البدء باختيار التكنولوجيا التي تهتم بها، ثم ستحصل على تنبيهات في صندوق الوارد لديك عندما تكون هناك شركات جديدة تستخدم تلك التكنولوجيا.
يمكنك تصدير بياناته إلى ملف Excel، الذي يمكن استيراده إلى CRM الخاص بك. يمكنك أيضًا تصدير البيانات إلى API.
