It helps engineering teams understand and improve their services. By aggregating data from tools like Datadog and Okta, It helps teams understand their architecture at a glance – everything from ownership to runbooks.
568
الشركات
curl --request POST \
--url "https://api.theirstack.com/v1/companies/search" \
--header "Accept: application/json" \
--header "Content-Type: application/json" \
--header "Authorization: Bearer <api_key>" \
-d "{
\"company_technology_slug_or\": [
\"cortex\"
],
\"company_country_code_or\": [
\"ASIA\"
]
}"Technology
is any of
Cortex
Country
is any of
Asia
| شركة | البلد | الصناعة | الموظفين | الإيرادات | التقنيات |
|---|---|---|---|---|---|
 سنغافورة | Engineering Services | 50k | $12M | Cortex | |
 فيتنام | Software Development | 51 | Cortex | ||
 الهند | IT Services and IT Consulting | 297k | $11B | Cortex | |
الهند | IT Services and IT Consulting | 3 | Cortex | ||
الهند | IT Services and IT Consulting | 697k | $27B | Cortex | |
الهند | Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing | 990 | Cortex | ||
الهند | IT Services and IT Consulting | 5 | Cortex | ||
الهند | IT Services and IT Consulting | 52 | Cortex | ||
 هونغ كونغ | Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing | 10k | $3.2B | Cortex | |
 السعودية | Software Development | 51 | Cortex |
تحميل قائمة بـ 568 شركة تستخدم Cortex في Asia. هذه القائمة المنسقة متاحة للتنزيل ومزودة بتفاصيل حيوية عن الشركات، بما في ذلك تصنيف الصناعة، حجم المنظمة، الموقع الجغرافي، جولات التمويل، وأرقام الإيرادات، من بين أمور أخرى.
إحصائيات استخدام التكنولوجيا وحصة السوق
يمكنك تخصيص هذه البيانات لتلبية احتياجاتك عن طريق التصفية بحسب الموقع الجغرافي، الصناعة، حجم الشركة، الإيرادات، استخدام التكنولوجيا، الوظائف، وغير ذلك. يمكنك تنزيل البيانات بتنسيق Excel أو CSV.
يمكنك الحصول على تنبيهات لهذا البيانات. يمكنك البدء باختيار التكنولوجيا التي تهتم بها، ثم ستحصل على تنبيهات في صندوق الوارد لديك عندما تكون هناك شركات جديدة تستخدم تلك التكنولوجيا.
يمكنك تصدير بياناته إلى ملف Excel، الذي يمكن استيراده إلى CRM الخاص بك. يمكنك أيضًا تصدير البيانات إلى API.
