الشركات التي تستخدم IBM AS/400 في FRIT
69
الشركات
قائمة الشركات التي تستخدم IBM AS/400 في FRIT
curl --request POST \
--url "https://api.theirstack.com/v1/companies/search" \
--header "Accept: application/json" \
--header "Content-Type: application/json" \
--header "Authorization: Bearer <api_key>" \
-d "{
\"company_technology_slug_or\": [
\"ibm-as400\"
],
\"company_country_code_or\": [
\"FRIT\"
]
}"Technology
is any of
IBM AS/400
Country
is any of
FRIT
| الشركة | البلد | الصناعة | الموظفون | الإيرادات | التقنيات |
|---|---|---|---|---|---|
فرنسا | Wholesale | 26k | $20B | IBM AS/400 | |
فرنسا | Textile Manufacturing | IBM AS/400 | |||
فرنسا | Business Consulting and Services | 10k | $28M | IBM AS/400 | |
إيطاليا | Banking | 97k | $41B | IBM AS/400 | |
فرنسا | Wholesale | IBM AS/400 | |||
إيطاليا | Wholesale | 293 | IBM AS/400 | ||
فرنسا | Renewable Energy Semiconductor Manufacturing | IBM AS/400 | |||
إيطاليا | Human Resources Services | 492 | IBM AS/400 | ||
إيطاليا | Construction | 1k | IBM AS/400 | ||
فرنسا | IT Services and IT Consulting | 100 | IBM AS/400 |
قم بتنزيل قائمة تضم 69 شركة تستخدم IBM AS/400 في FRIT. هذه القائمة المُختارة متاحة للتنزيل وتأتي مُعززة بمواصفات الشركة الحيوية، بما في ذلك تصنيف الصناعة، حجم المنظمة، الموقع الجغرافي، جولات التمويل، وأرقام الإيرادات، وغيرها.
إحصائيات استخدام التكنولوجيا وحصة السوق
كيفية استهداف مستخدمي IBM AS/400
- كيف يمكن تخصيص هذه القائمة؟
يمكنك تخصيص هذه البيانات وفقًا لاحتياجاتك عن طريق التصفية حسب الجغرافيا، الصناعة، حجم الشركة، الإيرادات، استخدام التكنولوجيا، إعلانات الوظائف والمزيد. يمكنك تنزيل البيانات بصيغة Excel أو CSV.
- كيف يمكن التنبيه عند تبني الشركات لهذه التكنولوجيا؟
يمكنك الحصول على تنبيهات لهذه البيانات. يمكنك البدء باختيار التكنولوجيا التي تهتم بها، وستتلقى تنبيهات في بريدك الوارد عند وجود شركات جديدة تستخدم تلك التكنولوجيا.
- كيف يمكن استيراد هذه البيانات إلى نظام إدارة علاقات العملاء الخاص بي؟
يمكنك تصدير هذه البيانات إلى ملف Excel، والذي يمكن استيراده إلى نظام إدارة علاقات العملاء الخاص بك. يمكنك أيضًا تصدير البيانات إلى واجهة برمجة التطبيقات (API).







