الشركات التي تستخدم Propio في IMEA
106
الشركات
قائمة الشركات التي تستخدم Propio في IMEA
curl --request POST \
--url "https://api.theirstack.com/v1/companies/search" \
--header "Accept: application/json" \
--header "Content-Type: application/json" \
--header "Authorization: Bearer <api_key>" \
-d "{
\"company_technology_slug_or\": [
\"propio\"
],
\"company_country_code_or\": [
\"IMEA\"
]
}"Technology
is any of
Propio
Country
is any of
IMEA
| الشركة | البلد | الصناعة | الموظفون | الإيرادات | التقنيات |
|---|---|---|---|---|---|
الإمارات العربية المتحدة | Real Estate | 240 | $1.2B | Propio | |
الأردن | International Affairs | 56 | Propio | ||
السعودية | Entertainment Providers | 6 | Propio | ||
الإمارات العربية المتحدة | Engineering Services | 12k | $18M | Propio | |
مصر | Hospitality | 15 | Propio | ||
الإمارات العربية المتحدة | Education | 310 | $8.5M | Propio | |
السعودية | Professional Services | 2 | Propio | ||
الهند | Packaging and Containers Manufacturing | 49 | Propio | ||
بنغلاديش | Hospitality | 4 | Propio | ||
الهند | Business Consulting and Services | Propio |
قم بتنزيل قائمة تضم 106 شركة تستخدم Propio في IMEA. هذه القائمة المُختارة متاحة للتنزيل وتأتي مُعززة بمواصفات الشركة الحيوية، بما في ذلك تصنيف الصناعة، حجم المنظمة، الموقع الجغرافي، جولات التمويل، وأرقام الإيرادات، وغيرها.
إحصائيات استخدام التكنولوجيا وحصة السوق
كيفية استهداف مستخدمي Propio
- كيف يمكن تخصيص هذه القائمة؟
يمكنك تخصيص هذه البيانات وفقًا لاحتياجاتك عن طريق التصفية حسب الجغرافيا، الصناعة، حجم الشركة، الإيرادات، استخدام التكنولوجيا، إعلانات الوظائف والمزيد. يمكنك تنزيل البيانات بصيغة Excel أو CSV.
- كيف يمكن التنبيه عند تبني الشركات لهذه التكنولوجيا؟
يمكنك الحصول على تنبيهات لهذه البيانات. يمكنك البدء باختيار التكنولوجيا التي تهتم بها، وستتلقى تنبيهات في بريدك الوارد عند وجود شركات جديدة تستخدم تلك التكنولوجيا.
- كيف يمكن استيراد هذه البيانات إلى نظام إدارة علاقات العملاء الخاص بي؟
يمكنك تصدير هذه البيانات إلى ملف Excel، والذي يمكن استيراده إلى نظام إدارة علاقات العملاء الخاص بك. يمكنك أيضًا تصدير البيانات إلى واجهة برمجة التطبيقات (API).



