A key element of Spring is infrastructural support at the application level: Spring focuses on the "plumbing" of enterprise applications so that teams can focus on application-level business logic, without unnecessary ties to specific deployment environments.
618
الشركات
curl --request POST \
--url "https://api.theirstack.com/v1/companies/search" \
--header "Accept: application/json" \
--header "Content-Type: application/json" \
--header "Authorization: Bearer <api_key>" \
-d "{
\"company_technology_slug_or\": [
\"spring\"
],
\"company_country_code_or\": [
\"ASIAN-TIGERS\"
]
}"Technology
is any of
Spring
Country
is any of
ASIAN TIGERS
| شركة | البلد | الصناعة | الموظفين | الإيرادات | التقنيات |
|---|---|---|---|---|---|
 سنغافورة | Engineering Services | 50k | $12M | Spring | |
سنغافورة | Banking | 34k | $340M | Spring | |
سنغافورة | IT Services and IT Consulting | 59 | Spring | ||
سنغافورة | Telecommunications | 10k | Spring | ||
سنغافورة | IT Services and IT Consulting | 108 | Spring | ||
سنغافورة | IT Services and IT Consulting | 233 | $10M | Spring | |
سنغافورة | IT Services and IT Consulting | 140 | Spring | ||
سنغافورة | Financial Services | 1k | Spring | ||
سنغافورة | IT Services and IT Consulting | 11k | $1.5B | Spring | |
سنغافورة | Financial Services | 212 | Spring |
تحميل قائمة بـ 618 شركة تستخدم Spring في ASIAN TIGERS. هذه القائمة المنسقة متاحة للتنزيل ومزودة بتفاصيل حيوية عن الشركات، بما في ذلك تصنيف الصناعة، حجم المنظمة، الموقع الجغرافي، جولات التمويل، وأرقام الإيرادات، من بين أمور أخرى.
إحصائيات استخدام التكنولوجيا وحصة السوق
يمكنك تخصيص هذه البيانات لتلبية احتياجاتك عن طريق التصفية بحسب الموقع الجغرافي، الصناعة، حجم الشركة، الإيرادات، استخدام التكنولوجيا، الوظائف، وغير ذلك. يمكنك تنزيل البيانات بتنسيق Excel أو CSV.
يمكنك الحصول على تنبيهات لهذا البيانات. يمكنك البدء باختيار التكنولوجيا التي تهتم بها، ثم ستحصل على تنبيهات في صندوق الوارد لديك عندما تكون هناك شركات جديدة تستخدم تلك التكنولوجيا.
يمكنك تصدير بياناته إلى ملف Excel، الذي يمكن استيراده إلى CRM الخاص بك. يمكنك أيضًا تصدير البيانات إلى API.
