Easy to learn, easy to use, and easy to like, TalentLMS is designed to get a “yes” from everyone, including C-level execs, budget heads, and busy employees. Now, instead of checking out, your whole organization leans into training
4,925
الشركات
curl --request POST \
--url "https://api.theirstack.com/v1/companies/search" \
--header "Accept: application/json" \
--header "Content-Type: application/json" \
--header "Authorization: Bearer <api_key>" \
-d "{
\"company_technology_slug_or\": [
\"talentlms\"
],
\"company_country_code_or\": [
\"EMEA\"
]
}"Technology
is any of
TalentLMS
Country
is any of
Emea
| شركة | البلد | الصناعة | الموظفين | الإيرادات | التقنيات |
|---|---|---|---|---|---|
 الدنمارك | Retail Luxury Goods and Jewelry | 26k | $3.8B | TalentLMS | |
 المملكة المتحدة | Professional Services | 328k | $50B | TalentLMS | |
 جنوب إفريقيا | Retail | 1.8k | $374k | TalentLMS | |
المملكة المتحدة | Professional Services | 396k | $45B | TalentLMS | |
 بلجيكا | Accounting | 1.8k | TalentLMS | ||
 هولندا | Hospitals and Health Care | 2.3k | $600M | TalentLMS | |
 أيرلندا | Business Consulting and Services | 738k | $63B | TalentLMS | |
 إسبانيا | Manufacturing | 1k | TalentLMS | ||
هولندا | Banking | 70k | TalentLMS | ||
هولندا | IT Services and IT Consulting | 3k | $135M | TalentLMS |
تحميل قائمة بـ 4,925 شركة تستخدم TalentLMS في Emea. هذه القائمة المنسقة متاحة للتنزيل ومزودة بتفاصيل حيوية عن الشركات، بما في ذلك تصنيف الصناعة، حجم المنظمة، الموقع الجغرافي، جولات التمويل، وأرقام الإيرادات، من بين أمور أخرى.
إحصائيات استخدام التكنولوجيا وحصة السوق
يمكنك تخصيص هذه البيانات لتلبية احتياجاتك عن طريق التصفية بحسب الموقع الجغرافي، الصناعة، حجم الشركة، الإيرادات، استخدام التكنولوجيا، الوظائف، وغير ذلك. يمكنك تنزيل البيانات بتنسيق Excel أو CSV.
يمكنك الحصول على تنبيهات لهذا البيانات. يمكنك البدء باختيار التكنولوجيا التي تهتم بها، ثم ستحصل على تنبيهات في صندوق الوارد لديك عندما تكون هناك شركات جديدة تستخدم تلك التكنولوجيا.
يمكنك تصدير بياناته إلى ملف Excel، الذي يمكن استيراده إلى CRM الخاص بك. يمكنك أيضًا تصدير البيانات إلى API.
