8
Unternehmen
8
Unternehmen
Technology
is any of
Raptivity
Country
is any of
Vereinigte Staaten
| Unternehmen | Land | Branche | Mitarbeiter | Umsatz | Technologien |
|---|---|---|---|---|---|
 Vereinigte Staaten | Higher Education | 6k | $2.4B | Raptivity | |
Vereinigte Staaten | IT Services and IT Consulting | 570 | $18M | Raptivity | |
Vereinigte Staaten | Urban Transit Services | 10k | $300M | Raptivity | |
Vereinigte Staaten | Defense and Space Manufacturing | 10k | Raptivity | ||
Vereinigte Staaten | Non-profit Organizations | 34k | Raptivity | ||
Vereinigte Staaten | Hospitals and Health Care | 1.5k | $350M | Raptivity | |
Vereinigte Staaten | Defense and Space Manufacturing | 2.1k | $320M | Raptivity | |
Vereinigte Staaten | Higher Education | 4.2k | $255M | Raptivity |
Laden Sie die Liste von 8 Unternehmen herunter, die Raptivity in Vereinigte Staaten verwenden. Diese kuratierte Liste steht zum Download bereit und ist angereichert mit wichtigen Unternehmensdetails, wie Branchenklassifizierung, Organisationsgröße, geografischem Standort, Finanzierungsrunden und Umsatzzahlen, unter anderem.
Raptivity wird in 195 Ländern verwendet
Es gibt 32k Alternativen zu Raptivity
15.7k
2.3k
2k
1.9k
1.4k
1.2k
793
705
553
418
392
378
174
165
104
103
100
88
77
55
53
50
50
40
40
36
30
28
28
24
24
21
18
18
16
16
12
12
10
10
9
8
7
7
5
4
4
4
4
3
Technologie-Nutzungsstatistiken und Marktanteil
Sie können diese Daten an Ihre Bedürfnisse anpassen, indem Sie nach Geografie, Branche, Unternehmensgröße, Umsatz, Technologienutzung, Stellenpositionen und mehr filtern. Sie können die Daten im Excel- oder CSV-Format herunterladen.
Sie können Benachrichtigungen für diese Daten erhalten. Sie können beginnen, indem Sie die Technologie auswählen, an der Sie interessiert sind, und dann erhalten Sie Benachrichtigungen in Ihrem Posteingang, wenn es neue Unternehmen gibt, die diese Technologie nutzen.
Sie können seine Daten in eine Excel-Datei exportieren, die in Ihr CRM importiert werden kann. Sie können die Daten auch an eine API exportieren.
