It is an interactive Web service that creates graphical charts from user-supplied information. The user supplies data and a formatting specification expressed in JavaScript embedded in a Web page; in response the service sends an image of the chart.
6
aziende
curl --request POST \
--url "https://api.theirstack.com/v1/companies/search" \
--header "Accept: application/json" \
--header "Content-Type: application/json" \
--header "Authorization: Bearer <api_key>" \
-d "{
\"company_technology_slug_or\": [
\"google-charts\"
],
\"company_country_code_or\": [
\"BR\"
]
}"Technology
is any of
Google Charts
Country
is any of
Brasile
| Azienda | Paese | Settore | Dipendenti | Entrate | Tecnologie |
|---|---|---|---|---|---|
 Brasile | Staffing and Recruiting | 55 | Google Charts | ||
Brasile | IT Services and IT Consulting | 86 | Google Charts | ||
Brasile | Public Relations and Communications Services | 1.3k | Google Charts | ||
Brasile | Staffing and Recruiting | 25 | Google Charts | ||
Brasile | Internet Publishing | 200 | Google Charts | ||
Brasile | Think Tanks | 67 | Google Charts |
Scarica l'elenco di 6 aziende che utilizzano Google Charts in Brasile. Questo elenco curato è disponibile per il download e viene arricchito con dettagli specifici dell'azienda, inclusi la classificazione del settore, la dimensione organizzativa, la posizione geografica, i round di finanziamento e le cifre di fatturato, tra gli altri.
Statistiche sull'utilizzo della tecnologia e quota di mercato
Puoi personalizzare questi dati in base alle tue esigenze filtrando per geografia, settore, dimensione dell'azienda, fatturato, uso della tecnologia, posizioni lavorative e altro. Puoi scaricare i dati in formato Excel o CSV.
Puoi ricevere avvisi per questi dati. Puoi iniziare selezionando la tecnologia che ti interessa e poi riceverai avvisi nella tua casella di posta quando ci sono nuove aziende che utilizzano quella tecnologia.
Puoi esportare i suoi dati in un file Excel, che può essere importato nel tuo CRM. Puoi anche esportare i dati in un'API.
