It has a rich collection of components that would satisfy most of the UI requirements of your application like datatable, dropdown, multiselect, notification messages, accordion, breadcrumbs and other input components. So there would be no need of adding different libraries for different UI requirements.
133
الشركات
curl --request POST \
--url "https://api.theirstack.com/v1/companies/search" \
--header "Accept: application/json" \
--header "Content-Type: application/json" \
--header "Authorization: Bearer <api_key>" \
-d "{
\"company_technology_slug_or\": [
\"primeng\"
],
\"company_country_code_or\": [
\"FRIT\"
]
}"Technology
is any of
PrimeNg
Country
is any of
Frit
| شركة | البلد | الصناعة | الموظفين | الإيرادات | التقنيات |
|---|---|---|---|---|---|
 فرنسا | Education | 125 | PrimeNg | ||
فرنسا | IT Services and IT Consulting | 27k | $600M | PrimeNg | |
فرنسا | IT Services and IT Consulting | 80 | PrimeNg | ||
فرنسا | IT Services and IT Consulting | 97k | $11B | PrimeNg | |
فرنسا | Software Development | 3.2k | PrimeNg | ||
فرنسا | IT Services and IT Consulting | 230 | PrimeNg | ||
 إيطاليا | Professional Services | 18 | PrimeNg | ||
إيطاليا | IT Services and IT Consulting | 7 | PrimeNg | ||
فرنسا | Financial Services | 53 | PrimeNg | ||
فرنسا | Software Development | 4 | PrimeNg |
تحميل قائمة بـ 133 شركة تستخدم PrimeNg في Frit. هذه القائمة المنسقة متاحة للتنزيل ومزودة بتفاصيل حيوية عن الشركات، بما في ذلك تصنيف الصناعة، حجم المنظمة، الموقع الجغرافي، جولات التمويل، وأرقام الإيرادات، من بين أمور أخرى.
إحصائيات استخدام التكنولوجيا وحصة السوق
يمكنك تخصيص هذه البيانات لتلبية احتياجاتك عن طريق التصفية بحسب الموقع الجغرافي، الصناعة، حجم الشركة، الإيرادات، استخدام التكنولوجيا، الوظائف، وغير ذلك. يمكنك تنزيل البيانات بتنسيق Excel أو CSV.
يمكنك الحصول على تنبيهات لهذا البيانات. يمكنك البدء باختيار التكنولوجيا التي تهتم بها، ثم ستحصل على تنبيهات في صندوق الوارد لديك عندما تكون هناك شركات جديدة تستخدم تلك التكنولوجيا.
يمكنك تصدير بياناته إلى ملف Excel، الذي يمكن استيراده إلى CRM الخاص بك. يمكنك أيضًا تصدير البيانات إلى API.
