It focuses mainly on sales, marketing, and service sectors, but Microsoft has been marketing it as a CRM platform and has been encouraging partners to use its proprietary framework to customize it.
407
компании
Technology
is any of
Microsoft Dynamics 365
Country
is any of
Италия
| Компания | Страна | Индустрия | Сотрудники | Доход | Технологии |
|---|---|---|---|---|---|
 Италия | IT Services and IT Consulting | 1.5k | $124M | Microsoft Dynamics 365 | |
Италия | IT Services and IT Consulting | 17k | Microsoft Dynamics 365 | ||
Италия | Staffing and Recruiting | 1.7k | Microsoft Dynamics 365 | ||
Италия | IT Services and IT Consulting | 780 | $103M | Microsoft Dynamics 365 | |
Италия | IT Services and IT Consulting | 246 | Microsoft Dynamics 365 | ||
Италия | IT Services and IT Consulting | 6k | $577M | Microsoft Dynamics 365 | |
Италия | Hospitality | 257 | Microsoft Dynamics 365 | ||
Италия | Manufacturing | 69 | Microsoft Dynamics 365 | ||
Италия | IT Services and IT Consulting | 130 | $7M | Microsoft Dynamics 365 | |
Италия | Staffing and Recruiting | 389 | Microsoft Dynamics 365 |
Скачайте список из 407 компаний, использующих Microsoft Dynamics 365 в Италия. Этот тщательно отобранный список доступен для загрузки и дополнен важными данными о компаниях, включая классификацию отрасли, размер организации, географическое расположение, раунды финансирования и показатели доходов, среди прочего.
Статистика использования технологий и доля рынка
Вы можете настроить эти данные под ваши нужды, используя фильтры по географии, отрасли, размеру компании, доходу, использованию технологий, должностям и многому другому. Вы можете скачать данные в формате Excel или CSV.
Вы можете получать уведомления об этих данных. Вы можете начать с выбора технологии, которая вас интересует, и тогда вы будете получать уведомления в вашем почтовом ящике, когда появятся новые компании, использующие эту технологию.
Вы можете экспортировать его данные в файл Excel, который можно импортировать в ваш CRM. Вы также можете экспортировать данные в API.
