Компании, использующие Playable в APAC
74
компании
74
компании
curl --request POST \
--url "https://api.theirstack.com/v1/companies/search" \
--header "Accept: application/json" \
--header "Content-Type: application/json" \
--header "Authorization: Bearer <api_key>" \
-d "{
\"company_technology_slug_or\": [
\"playable\"
],
\"company_country_code_or\": [
\"APAC\"
]
}"Technology
is any of
Playable
Country
is any of
APAC
| Компания | Страна | Индустрия | Сотрудники | Доход | Технологии |
|---|---|---|---|---|---|
 Китай (Китайская Народная Республика) | Software Development | 113k | $88B | Playable | |
 Филиппины | Computer Games | 172 | Playable | ||
 Бангладеш | Entertainment Providers | 16 | $4.2M | Playable | |
 Сингапур | Entertainment Providers | 6.1k | Playable | ||
 Индия | Staffing and Recruiting | 11 | Playable | ||
 Вьетнам | Mobile Gaming Apps | 200 | Playable | ||
 Австралия | Computer Games | 4 | $1.5M | Playable | |
Вьетнам | Technology, Information and Internet | 4.3k | Playable | ||
Сингапур | Entertainment Providers | 117 | Playable | ||
Сингапур | Advertising Services | 94 | Playable |
Скачайте список из 74 компаний, использующих Playable в APAC. Этот тщательно отобранный список доступен для загрузки и дополнен важными данными о компаниях, включая классификацию отрасли, размер организации, географическое расположение, раунды финансирования и показатели доходов, среди прочего.
Статистика использования технологий и доля рынка
Вы можете настроить эти данные под ваши нужды, используя фильтры по географии, отрасли, размеру компании, доходу, использованию технологий, должностям и многому другому. Вы можете скачать данные в формате Excel или CSV.
Вы можете получать уведомления об этих данных. Вы можете начать с выбора технологии, которая вас интересует, и тогда вы будете получать уведомления в вашем почтовом ящике, когда появятся новые компании, использующие эту технологию.
Вы можете экспортировать его данные в файл Excel, который можно импортировать в ваш CRM. Вы также можете экспортировать данные в API.
