Компании, использующие Reachable в Азия
153
компании
153
компании
curl --request POST \
--url "https://api.theirstack.com/v1/companies/search" \
--header "Accept: application/json" \
--header "Content-Type: application/json" \
--header "Authorization: Bearer <api_key>" \
-d "{
\"company_technology_slug_or\": [
\"reachable\"
],
\"company_country_code_or\": [
\"ASIA\"
]
}"Technology
is any of
Reachable
Country
is any of
Азия
| Компания | Страна | Индустрия | Сотрудники | Доход | Технологии |
|---|---|---|---|---|---|
 Индия | IT Services and IT Consulting | 297k | $11B | Reachable | |
 Малайзия | Human Resources Services | 23 | Reachable | ||
 ОАЭ | Construction | 778 | Reachable | ||
 Сингапур | Technology, Information and Internet | 11 | Reachable | ||
 Япония | IT Services and IT Consulting | 24k | Reachable | ||
Сингапур | Retail Apparel and Fashion | 892 | $7.5M | Reachable | |
Малайзия | Outsourcing and Offshoring Consulting | 270 | Reachable | ||
Малайзия | Legal Services | 6 | Reachable | ||
Малайзия | Pharmaceutical Manufacturing | 13 | Reachable | ||
Малайзия | Real Estate | 11 | Reachable |
Скачайте список из 153 компаний, использующих Reachable в Азия. Этот тщательно отобранный список доступен для загрузки и дополнен важными данными о компаниях, включая классификацию отрасли, размер организации, географическое расположение, раунды финансирования и показатели доходов, среди прочего.
Статистика использования технологий и доля рынка
Вы можете настроить эти данные под ваши нужды, используя фильтры по географии, отрасли, размеру компании, доходу, использованию технологий, должностям и многому другому. Вы можете скачать данные в формате Excel или CSV.
Вы можете получать уведомления об этих данных. Вы можете начать с выбора технологии, которая вас интересует, и тогда вы будете получать уведомления в вашем почтовом ящике, когда появятся новые компании, использующие эту технологию.
Вы можете экспортировать его данные в файл Excel, который можно импортировать в ваш CRM. Вы также можете экспортировать данные в API.
