Компании, использующие SaltStack в Индия
95
компании
95
компании
curl --request POST \
--url "https://api.theirstack.com/v1/companies/search" \
--header "Accept: application/json" \
--header "Content-Type: application/json" \
--header "Authorization: Bearer <api_key>" \
-d "{
\"company_technology_slug_or\": [
\"saltstack\"
],
\"company_country_code_or\": [
\"IN\"
]
}"Technology
is any of
SaltStack
Country
is any of
Индия
| Компания | Страна | Индустрия | Сотрудники | Доход | Технологии |
|---|---|---|---|---|---|
 Индия | Software Development | 19k | SaltStack | ||
Индия | IT Services and IT Consulting | 90 | SaltStack | ||
Индия | Financial Services | 2.9k | $5.4M | SaltStack | |
Индия | IT Services and IT Consulting | 49 | SaltStack | ||
Индия | IT Services and IT Consulting | 368k | $17B | SaltStack | |
Индия | IT Services and IT Consulting | 297k | $11B | SaltStack | |
Индия | Staffing and Recruiting | 1.1k | $10k | SaltStack | |
Индия | Advertising Services | 640 | $250M | SaltStack | |
Индия | Financial Services | 142 | SaltStack | ||
Индия | Staffing and Recruiting | 201 | $5.6M | SaltStack |
Скачайте список из 95 компаний, использующих SaltStack в Индия. Этот тщательно отобранный список доступен для загрузки и дополнен важными данными о компаниях, включая классификацию отрасли, размер организации, географическое расположение, раунды финансирования и показатели доходов, среди прочего.
Статистика использования технологий и доля рынка
Вы можете настроить эти данные под ваши нужды, используя фильтры по географии, отрасли, размеру компании, доходу, использованию технологий, должностям и многому другому. Вы можете скачать данные в формате Excel или CSV.
Вы можете получать уведомления об этих данных. Вы можете начать с выбора технологии, которая вас интересует, и тогда вы будете получать уведомления в вашем почтовом ящике, когда появятся новые компании, использующие эту технологию.
Вы можете экспортировать его данные в файл Excel, который можно импортировать в ваш CRM. Вы также можете экспортировать данные в API.
