It is a modular, responsive, and component centric SCSS framework aimed at bringing beautiful, hassle-free styling. It works right away with minimal styling. From there, add components and tweak using utility classes to make it truly your own.
250
bedrijven
Technology
is any of
Cirrus
Country
is any of
Verenigde Staten
| Bedrijf | Land | Industrie | Werknemers | Omzet | Technologieën |
|---|---|---|---|---|---|
 Verenigde Staten | Restaurants | 10k | $707M | Cirrus | |
Verenigde Staten | Hospitals and Health Care | 10k | Cirrus | ||
Verenigde Staten | IT Services and IT Consulting | 346k | $61B | Cirrus | |
Verenigde Staten | Real Estate | 776 | $24M | Cirrus | |
Verenigde Staten | Outsourcing and Offshoring Consulting | 39k | $956M | Cirrus | |
Verenigde Staten | Hospitals and Health Care | 105k | Cirrus | ||
Verenigde Staten | Software Development | 625 | $19M | Cirrus | |
Verenigde Staten | IT Services and IT Consulting | 6.7k | $1.4B | Cirrus | |
Verenigde Staten | Software Development | 181 | $5M | Cirrus | |
Verenigde Staten | Real Estate | 650 | $578M | Cirrus |
Download de lijst van 250 bedrijven die Cirrus gebruiken in Verenigde Staten. Deze samengestelde lijst is beschikbaar voor download en is verrijkt met essentiële bedrijfsgegevens, waaronder de industrieclassificatie, de omvang van de organisatie, de geografische locatie, financieringsrondes en omzetcijfers, onder andere.
Technologiegebruik Statistieken en Marktaandeel
Je kunt deze gegevens aanpassen aan je behoeften door te filteren op geografie, industrie, bedrijfsgrootte, omzet, technologiegebruik, functietitels en meer. Je kunt de gegevens downloaden in Excel- of CSV-indeling.
Je kunt meldingen krijgen voor deze gegevens. Je kunt beginnen door de technologie te selecteren waarin je geïnteresseerd bent en je ontvangt dan meldingen in je inbox wanneer er nieuwe bedrijven zijn die die technologie gebruiken.
Je kunt zijn gegevens exporteren naar een Excel-bestand, dat in je CRM kan worden geïmporteerd. Je kunt de gegevens ook exporteren naar een API.
