Bedrijven die Houdini gebruiken in BRIC
78
bedrijven
78
bedrijven
curl --request POST \
--url "https://api.theirstack.com/v1/companies/search" \
--header "Accept: application/json" \
--header "Content-Type: application/json" \
--header "Authorization: Bearer <api_key>" \
-d "{
\"company_technology_slug_or\": [
\"houdini\"
],
\"company_country_code_or\": [
\"BRIC\"
]
}"Technology
is any of
Houdini
Country
is any of
BRIC
| Bedrijf | Land | Industrie | Werknemers | Omzet | Technologieën |
|---|---|---|---|---|---|
 China | Software Development | 113k | $88B | Houdini | |
 India | Computer Games | 891 | $75M | Houdini | |
 Brazilië | Computer Games | 900 | $34M | Houdini | |
India | Broadcast Media Production and Distribution | 340 | Houdini | ||
India | Technology, Information and Internet | 170 | Houdini | ||
China | Software Development | 47k | $62B | Houdini | |
China | Higher Education | 255k | $1M | Houdini | |
India | Entertainment Providers | 210 | $7M | Houdini | |
China | Computer Games | 443 | Houdini | ||
India | Professional Training and Coaching | 4.6k | $44M | Houdini |
Download de lijst van 78 bedrijven die Houdini gebruiken in BRIC. Deze samengestelde lijst is beschikbaar voor download en is verrijkt met essentiële bedrijfsgegevens, waaronder de industrieclassificatie, de omvang van de organisatie, de geografische locatie, financieringsrondes en omzetcijfers, onder andere.
Technologiegebruik Statistieken en Marktaandeel
Je kunt deze gegevens aanpassen aan je behoeften door te filteren op geografie, industrie, bedrijfsgrootte, omzet, technologiegebruik, functietitels en meer. Je kunt de gegevens downloaden in Excel- of CSV-indeling.
Je kunt meldingen krijgen voor deze gegevens. Je kunt beginnen door de technologie te selecteren waarin je geïnteresseerd bent en je ontvangt dan meldingen in je inbox wanneer er nieuwe bedrijven zijn die die technologie gebruiken.
Je kunt zijn gegevens exporteren naar een Excel-bestand, dat in je CRM kan worden geïmporteerd. Je kunt de gegevens ook exporteren naar een API.
