Bedrijven die Microsoft Project gebruiken in Ierland
A project management software product
334
bedrijven
A project management software product
334
bedrijven
Technology
is any of
Microsoft Project
Country
is any of
Ierland
| Bedrijf | Land | Industrie | Werknemers | Omzet | Technologieën |
|---|---|---|---|---|---|
 Ierland | Industrial Machinery Manufacturing | 68k | $26B | Microsoft Project | |
Ierland | Business Consulting and Services | 738k | $63B | Microsoft Project | |
Ierland | Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing | 92k | $20B | Microsoft Project | |
Ierland | Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing | 92k | $16B | Microsoft Project | |
Ierland | Wholesale Building Materials | 73k | $131B | Microsoft Project | |
Ierland | Utilities | 744 | $35M | Microsoft Project | |
Ierland | Business Consulting and Services | 4.4k | $489M | Microsoft Project | |
Ierland | Environmental Services | 423 | Microsoft Project | ||
Ierland | Biotechnology Research | 35k | Microsoft Project | ||
Ierland | Oil and Gas | 29k | $4.1B | Microsoft Project |
Download de lijst van 334 bedrijven die Microsoft Project gebruiken in Ierland. Deze samengestelde lijst is beschikbaar voor download en is verrijkt met essentiële bedrijfsgegevens, waaronder de industrieclassificatie, de omvang van de organisatie, de geografische locatie, financieringsrondes en omzetcijfers, onder andere.
Technologiegebruik Statistieken en Marktaandeel
Je kunt deze gegevens aanpassen aan je behoeften door te filteren op geografie, industrie, bedrijfsgrootte, omzet, technologiegebruik, functietitels en meer. Je kunt de gegevens downloaden in Excel- of CSV-indeling.
Je kunt meldingen krijgen voor deze gegevens. Je kunt beginnen door de technologie te selecteren waarin je geïnteresseerd bent en je ontvangt dan meldingen in je inbox wanneer er nieuwe bedrijven zijn die die technologie gebruiken.
Je kunt zijn gegevens exporteren naar een Excel-bestand, dat in je CRM kan worden geïmporteerd. Je kunt de gegevens ook exporteren naar een API.
