38
bedrijven
38
bedrijven
Technology
is any of
Prisma Access
Country
is any of
Canada
| Bedrijf | Land | Industrie | Werknemers | Omzet | Technologieën |
|---|---|---|---|---|---|
 Canada | Software Development | 23k | $3.5B | Prisma Access | |
Canada | Financial Services | 10k | Prisma Access | ||
Canada | Food and Beverage Services | 9.3k | $6.6B | Prisma Access | |
Canada | IT Services and IT Consulting | 94 | Prisma Access | ||
Canada | Financial Services | 1.5k | Prisma Access | ||
Canada | Staffing and Recruiting | 20 | Prisma Access | ||
Canada | Computer and Network Security | 74 | Prisma Access | ||
Canada | IT Services and IT Consulting | 1.8k | $200M | Prisma Access | |
Canada | Chemical Manufacturing | 2.7k | $4.5B | Prisma Access | |
Canada | Utilities | 6.8k | $3.7B | Prisma Access |
Download de lijst van 38 bedrijven die Prisma Access gebruiken in Canada. Deze samengestelde lijst is beschikbaar voor download en is verrijkt met essentiële bedrijfsgegevens, waaronder de industrieclassificatie, de omvang van de organisatie, de geografische locatie, financieringsrondes en omzetcijfers, onder andere.
Prisma Access wordt gebruikt in 195 landen
Er zijn 32k alternatieven voor Prisma Access
75.2k
36.8k
9.9k
5.7k
5.5k
4.9k
3.8k
3.3k
2.8k
2.7k
1.8k
1.5k
1.4k
1.2k
991
657
466
412
299
286
274
264
198
184
181
180
160
92
83
73
63
58
58
57
46
44
43
28
26
26
25
24
21
20
19
19
16
15
15
14
Technologiegebruik Statistieken en Marktaandeel
Je kunt deze gegevens aanpassen aan je behoeften door te filteren op geografie, industrie, bedrijfsgrootte, omzet, technologiegebruik, functietitels en meer. Je kunt de gegevens downloaden in Excel- of CSV-indeling.
Je kunt meldingen krijgen voor deze gegevens. Je kunt beginnen door de technologie te selecteren waarin je geïnteresseerd bent en je ontvangt dan meldingen in je inbox wanneer er nieuwe bedrijven zijn die die technologie gebruiken.
Je kunt zijn gegevens exporteren naar een Excel-bestand, dat in je CRM kan worden geïmporteerd. Je kunt de gegevens ook exporteren naar een API.
