Empresas que utilizam Figma em Filipinas
Figma is the first interface design tool with real-time collaboration. It keeps everyone on the same page. Focus on the work instead of fighting your tools.
350
empresas
Figma is the first interface design tool with real-time collaboration. It keeps everyone on the same page. Focus on the work instead of fighting your tools.
350
empresas
Technology
is any of
Figma
Country
is any of
Filipinas
| Empresa | País | Indústria | Funcionários | Receita | Tecnologias |
|---|---|---|---|---|---|
 Filipinas | Professional Services | 10k | Figma | ||
Filipinas | Staffing and Recruiting | 122 | Figma | ||
Filipinas | Staffing and Recruiting | 501 | Figma | ||
Filipinas | Outsourcing and Offshoring Consulting | 58 | Figma | ||
Filipinas | Entertainment Providers | 932 | Figma | ||
Filipinas | Wellness and Fitness Services | 450 | Figma | ||
Filipinas | Technology, Information and Internet | 200 | $2.5M | Figma | |
Filipinas | Design Services | 36 | Figma | ||
Filipinas | Banking | 12k | Figma | ||
Filipinas | IT Services and IT Consulting | 10k | Figma |
Baixe a lista de 350 empresas usando Figma em Filipinas. Esta lista curada está disponível para download e vem enriquecida com informações vitais sobre as empresas, incluindo classificação do setor, tamanho organizacional, localização geográfica, rodadas de financiamento e números de receita, entre outros.
Estatísticas de Uso de Tecnologia e Participação de Mercado
Você pode personalizar esses dados de acordo com suas necessidades, filtrando por geografia, indústria, tamanho da empresa, receita, uso de tecnologia, posições de trabalho e mais. Você pode baixar os dados no formato Excel ou CSV.
Você pode receber alertas para esses dados. Você pode começar selecionando a tecnologia que lhe interessa e então receberá alertas em sua caixa de entrada quando houver novas empresas usando essa tecnologia.
Você pode exportar os dados dele para um arquivo Excel, que pode ser importado para o seu CRM. Você também pode exportar os dados para uma API.
