GitLab offers git repository management, code reviews, issue tracking, activity feeds and wikis. Enterprises install GitLab on-premise and connect it with LDAP and Active Directory servers for secure authentication and authorization. A single GitLab server can handle more than 25,000 users but it is also possible to create a high availability setup with multiple active servers.
128
aziende
Technology
is any of
GitLab
Country
is any of
Giappone
| Azienda | Paese | Settore | Dipendenti | Entrate | Tecnologie |
|---|---|---|---|---|---|
 Giappone | Transportation Equipment Manufacturing | 10k | GitLab | ||
Giappone | Manufacturing | 22k | $11B | GitLab | |
Giappone | IT Services and IT Consulting | 500 | GitLab | ||
Giappone | Financial Services | 16k | GitLab | ||
Giappone | IT Services and IT Consulting | 51 | $31M | GitLab | |
Giappone | Entertainment Providers | 24k | $75B | GitLab | |
Giappone | Printing Services | 188 | GitLab | ||
Giappone | Banking | 33k | $5.3B | GitLab | |
Giappone | Retail | 501 | GitLab | ||
Giappone | IT Services and IT Consulting | 130 | $43M | GitLab |
Scarica l'elenco di 128 aziende che utilizzano GitLab in Giappone. Questo elenco curato è disponibile per il download e viene arricchito con dettagli specifici dell'azienda, inclusi la classificazione del settore, la dimensione organizzativa, la posizione geografica, i round di finanziamento e le cifre di fatturato, tra gli altri.
Statistiche sull'utilizzo della tecnologia e quota di mercato
Puoi personalizzare questi dati in base alle tue esigenze filtrando per geografia, settore, dimensione dell'azienda, fatturato, uso della tecnologia, posizioni lavorative e altro. Puoi scaricare i dati in formato Excel o CSV.
Puoi ricevere avvisi per questi dati. Puoi iniziare selezionando la tecnologia che ti interessa e poi riceverai avvisi nella tua casella di posta quando ci sono nuove aziende che utilizzano quella tecnologia.
Puoi esportare i suoi dati in un file Excel, che può essere importato nel tuo CRM. Puoi anche esportare i dati in un'API.
