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Segnali di vendita e di acquisto nelle offerte di lavoro e negli stack tecnologici

Un segnale di vendita, chiamato anche segnale di acquisto, è un cambiamento pubblico in un'azienda che indica che potrebbe aver bisogno di ciò che vendi: uno strumento che inizia a usare, un ruolo che apre o chiude, oppure un problema descritto in un'offerta di lavoro. TheirStack ne rileva 22 nelle offerte di lavoro e nei dati tecnologici, ciascuno con un esempio reale e con indicazioni su come agire.

Dati tecnografici

Gli strumenti che un'azienda usa già, rilevati dalle tecnologie che cita nei suoi annunci di lavoro.

  • Sostituzione del concorrente

    Aziende che usano già un prodotto concorrente: la categoria è validata e il budget potrebbe già esserci.

    Esempio3 nuovi annunci chiedono esperienza con HubSpot

    Oggi usano un concorrente

  • Compatibilità di integrazione

    Aziende che usano uno strumento con cui il tuo prodotto si integra.

    EsempioSnowflake e dbt citati in 5 ruoli nel team dati

    Il tuo prodotto si collega a entrambi

  • Tecnologia abilitante

    Aziende che usano una tecnologia di base che spesso genera domanda per il tuo prodotto.

    EsempioKubernetes compare in 6 ruoli di engineering

    Di solito segue l'observability

  • Adozione della categoria

    Aziende che usano strumenti della categoria più ampia in cui operi.

    EsempioGli annunci citano due CDP diverse

    La categoria è in uso, nessun fornitore ha vinto

  • Tecnologia più caso d'uso

    Aziende che usano una tecnologia e assumono per il workflow che supporta.

    EsempioUsa Salesforce e pubblica 2 ruoli da Salesforce Administrator

    Lo strumento è legato a un progetto attivo

  • Lacuna nello stack

    Aziende del tuo ICP senza alcuno strumento rilevato nella tua categoria.

    EsempioAzienda SaaS da 200 persone, nessuno strumento di product analytics in 18 mesi di annunci

    Terreno vergine, niente da sostituire

Offerte e assunzioni

Chi assume un'azienda, dove e con quale ritmo, letto dai suoi annunci di lavoro mentre si aprono e si chiudono.

  • Assunzioni per ruolo

    Assunzioni per il ruolo che è responsabile del problema che il tuo prodotto risolve, che lo usa o che lo vive.

    EsempioPubblicato il primo ruolo di Head of RevOps

    Il problema del tuo buyer ha un responsabile

  • Urgenza di assunzione

    Annunci recenti per ruoli pertinenti.

    Esempio4 ruoli da Data Engineer pubblicati negli ultimi 7 giorni

    L'esigenza è attiva proprio ora

  • Crescita di un reparto

    Molte posizioni aperte in una stessa funzione, team o sede.

    Esempio12 ruoli di supporto aperti, contro i 2 del trimestre scorso

    Il team di supporto cresce in fretta

  • Ruolo difficile da coprire

    Offerte ripubblicate, aperte da molto tempo o aggiornate più volte.

    EsempioRuolo di consulente SAP senior ripubblicato 3 volte in 90 giorni

    Non riescono a coprirlo da soli

  • Nuovo decisore assunto

    Un ruolo è stato chiuso, segno che a breve potrebbe insediarsi un nuovo responsabile.

    EsempioRuolo di VP of Finance chiuso dopo 41 giorni

    A breve arriva un nuovo responsabile finance

  • Riattivazione degli ex clienti

    Clienti attuali o passati che tornano ad assumere per ruoli pertinenti.

    EsempioUn ex cliente pubblica 2 ruoli nel team del tuo buyer

    L'esigenza è tornata

  • Espansione in nuove sedi

    Un'azienda sta assumendo in un luogo dove prima non assumeva: una nuova sede, filiale o mercato.

    EsempioI primi 6 ruoli a Monterrey, a partire da un responsabile di sede

    Sta nascendo una nuova sede

  • Espansione dei concorrenti

    Concorrenti che assumono per nuovi prodotti, team, sedi o funzioni.

    EsempioUn concorrente pubblica il suo primo ruolo da Country Manager in Germania

    Sta entrando nel tuo mercato

  • Rallentamento o cambio di direzione nelle assunzioni

    Un'azienda smette di pubblicare ruoli in una funzione o sposta le assunzioni su un altro team.

    EsempioNessun nuovo ruolo commerciale in 90 giorni mentre le assunzioni in engineering raddoppiano

    Il focus si sposta dalle vendite al prodotto

Intenzione di acquisto

I problemi, i progetti e le esigenze che un'azienda descrive nelle sue offerte di lavoro.

  • Intento da parole chiave sul problema

    L'offerta descrive un'attività manuale, un onere operativo o un workflow che il tuo prodotto elimina.

    Esempio"Reconcile invoices manually in spreadsheets" in un annuncio per Finance Analyst

    Il problema che elimini, con le loro parole

  • Parola chiave di categoria

    L'azienda cita una categoria di prodotto come ERP, CRM, HRIS o POS senza nominare un fornitore.

    Esempio"Help us select and roll out a new ERP" in un ruolo IT

    Un acquisto di ERP è aperto, nessun fornitore scelto

  • Esigenza normativa o di compliance

    L'azienda cita normative, audit, sicurezza, privacy, regole sul lavoro o governance.

    Esempio"Lead our SOC 2 Type II audit" in 4 ruoli aperti

    È in arrivo un audit

  • Iniziativa strategica

    L'azienda cita iniziative come sostenibilità, M&A, trasformazione digitale, fiere o espansione.

    Esempio"Build our Scope 3 emissions reporting" in un nuovo ruolo

    Sta partendo un programma di sostenibilità

  • Affinità di settore

    Le descrizioni delle offerte rivelano il settore che l'azienda serve o in cui opera.

    Esempio"Experience with clinical trial data" in 6 ruoli

    Lavorano nelle life sciences

  • Domanda di attrezzature o beni fisici

    L'azienda cita esigenze di attrezzature, materiali, dispositivi di sicurezza, logistica o strutture.

    Esempio"Operate forklifts and pallet jacks" in 10 ruoli di magazzino

    Un magazzino sta potenziando il personale

  • Focus su metriche o risultati

    L'azienda cita metriche come soddisfazione dei clienti, obiettivi di vendita, indicatori di performance o retention.

    Esempio"Own NPS and churn reduction" in un annuncio per Customer Success lead

    La retention è un obiettivo misurato

Domande frequenti