Oracle Database is an RDBMS. An RDBMS that implements object-oriented features such as user-defined types, inheritance, and polymorphism is called an object-relational database management system (ORDBMS). Oracle Database has extended the relational model to an object-relational model, making it possible to store complex business models in a relational database.
244
bedrijven
Technology
is any of
Oracle
Country
is any of
Japan
| Bedrijf | Land | Industrie | Werknemers | Omzet | Technologieën |
|---|---|---|---|---|---|
 Japan | IT Services and IT Consulting | 124k | $26B | Oracle | |
Japan | IT Services and IT Consulting | 201 | Oracle | ||
Japan | IT Services and IT Consulting | 115k | $22B | Oracle | |
Japan | Hospitals and Health Care | 14k | Oracle | ||
Japan | Staffing and Recruiting | 82 | Oracle | ||
Japan | IT Services and IT Consulting | 24k | Oracle | ||
Japan | Manufacturing | 22k | $11B | Oracle | |
Japan | Staffing and Recruiting | 288 | Oracle | ||
Japan | Semiconductor Manufacturing | 3.7k | $3.8B | Oracle | |
Japan | Computer Hardware Manufacturing | 501 | Oracle |
Download de lijst van 244 bedrijven die Oracle gebruiken in Japan. Deze samengestelde lijst is beschikbaar voor download en is verrijkt met essentiële bedrijfsgegevens, waaronder de industrieclassificatie, de omvang van de organisatie, de geografische locatie, financieringsrondes en omzetcijfers, onder andere.
Technologiegebruik Statistieken en Marktaandeel
Je kunt deze gegevens aanpassen aan je behoeften door te filteren op geografie, industrie, bedrijfsgrootte, omzet, technologiegebruik, functietitels en meer. Je kunt de gegevens downloaden in Excel- of CSV-indeling.
Je kunt meldingen krijgen voor deze gegevens. Je kunt beginnen door de technologie te selecteren waarin je geïnteresseerd bent en je ontvangt dan meldingen in je inbox wanneer er nieuwe bedrijven zijn die die technologie gebruiken.
Je kunt zijn gegevens exporteren naar een Excel-bestand, dat in je CRM kan worden geïmporteerd. Je kunt de gegevens ook exporteren naar een API.
