Neo4j stores data in nodes connected by directed, typed relationships with properties on both, also known as a Property Graph. It is a high performance graph store with all the features expected of a mature and robust database, like a friendly query language and ACID transactions.
76
الشركات
curl --request POST \
--url "https://api.theirstack.com/v1/companies/search" \
--header "Accept: application/json" \
--header "Content-Type: application/json" \
--header "Authorization: Bearer <api_key>" \
-d "{
\"company_technology_slug_or\": [
\"neo4j\"
],
\"company_country_code_or\": [
\"BR\"
]
}"Technology
is any of
Neo4j
Country
is any of
البرازيل
| شركة | البلد | الصناعة | الموظفين | الإيرادات | التقنيات |
|---|---|---|---|---|---|
 البرازيل | Education | 210 | $28M | Neo4j | |
البرازيل | Agriculture, Construction, Mining Machinery Manufacturing | 21 | Neo4j | ||
البرازيل | IT Services and IT Consulting | 206 | $429k | Neo4j | |
البرازيل | IT Services and IT Consulting | 534 | Neo4j | ||
البرازيل | IT Services and IT Consulting | 5.3k | Neo4j | ||
البرازيل | Internet Publishing | 200 | Neo4j | ||
البرازيل | Education | 100 | Neo4j | ||
البرازيل | IT Services and IT Consulting | 737 | Neo4j | ||
البرازيل | Think Tanks | 67 | Neo4j | ||
البرازيل | IT Services and IT Consulting | 23 | Neo4j |
تحميل قائمة بـ 76 شركة تستخدم Neo4j في البرازيل. هذه القائمة المنسقة متاحة للتنزيل ومزودة بتفاصيل حيوية عن الشركات، بما في ذلك تصنيف الصناعة، حجم المنظمة، الموقع الجغرافي، جولات التمويل، وأرقام الإيرادات، من بين أمور أخرى.
إحصائيات استخدام التكنولوجيا وحصة السوق
يمكنك تخصيص هذه البيانات لتلبية احتياجاتك عن طريق التصفية بحسب الموقع الجغرافي، الصناعة، حجم الشركة، الإيرادات، استخدام التكنولوجيا، الوظائف، وغير ذلك. يمكنك تنزيل البيانات بتنسيق Excel أو CSV.
يمكنك الحصول على تنبيهات لهذا البيانات. يمكنك البدء باختيار التكنولوجيا التي تهتم بها، ثم ستحصل على تنبيهات في صندوق الوارد لديك عندما تكون هناك شركات جديدة تستخدم تلك التكنولوجيا.
يمكنك تصدير بياناته إلى ملف Excel، الذي يمكن استيراده إلى CRM الخاص بك. يمكنك أيضًا تصدير البيانات إلى API.
