GitLab offers git repository management, code reviews, issue tracking, activity feeds and wikis. Enterprises install GitLab on-premise and connect it with LDAP and Active Directory servers for secure authentication and authorization. A single GitLab server can handle more than 25,000 users but it is also possible to create a high availability setup with multiple active servers.
96
empresas
Technology
is any of
GitLab
Country
is any of
Tailandia
| Empresa | País | Industria | Empleados | Ingresos | Tecnologías |
|---|---|---|---|---|---|
 Tailandia | Software Development | 159 | GitLab | ||
Tailandia | IT Services and IT Consulting | 684 | GitLab | ||
Tailandia | Information Services | 88 | GitLab | ||
Tailandia | Technology, Information and Internet | 1.4k | GitLab | ||
Tailandia | IT Services and IT Consulting | 220 | GitLab | ||
Tailandia | IT Services and IT Consulting | 130 | GitLab | ||
Tailandia | IT Services and IT Consulting | 240 | GitLab | ||
Tailandia | Financial Services | 714 | $98M | GitLab | |
Tailandia | IT Services and IT Consulting | 698 | GitLab | ||
Tailandia | Financial Services | 23 | GitLab |
Descargar lista de 96 empresas que utilizan GitLab en Tailandia. Esta lista curada está disponible para descargar y viene enriquecida con detalles vitales de la empresa, incluyendo clasificación de la industria, tamaño organizacional, ubicación geográfica, rondas de financiación y cifras de ingresos, entre otros.
Estadísticas de Uso de Tecnología y Cuota de Mercado
Puede personalizar estos datos según sus necesidades filtrando por geografía, industria, tamaño de empresa, ingresos, uso de tecnología, puestos de trabajo y más. Puede descargar los datos en formato Excel o CSV.
Puedes recibir alertas para estos datos. Puedes comenzar seleccionando la tecnología que te interesa y luego recibirás alertas en tu bandeja de entrada cuando haya nuevas empresas utilizando esa tecnología.
Puede exportar sus datos a un archivo de Excel, el cual se puede importar en su CRM. También puede exportar los datos a una API.
