Empresas que utilizan Glidepath en CANZUK
60
empresas
60
empresas
curl --request POST \
--url "https://api.theirstack.com/v1/companies/search" \
--header "Accept: application/json" \
--header "Content-Type: application/json" \
--header "Authorization: Bearer <api_key>" \
-d "{
\"company_technology_slug_or\": [
\"glidepath\"
],
\"company_country_code_or\": [
\"CANZUK\"
]
}"Technology
is any of
Glidepath
Country
is any of
CANZUK
| Empresa | País | Industria | Empleados | Ingresos | Tecnologías |
|---|---|---|---|---|---|
 Reino Unido | Biotechnology Research | 2.3k | $569M | Glidepath | |
Reino Unido | Financial Services | 1.2k | Glidepath | ||
Reino Unido | Manufacturing | 149k | $64B | Glidepath | |
Reino Unido | Technology, Information and Internet | 225 | Glidepath | ||
 Canadá | Facilities Services | 6.2k | $2.5B | Glidepath | |
Reino Unido | Manufacturing | 43k | Glidepath | ||
Canadá | Banking | 47k | Glidepath | ||
Canadá | Health and Human Services | 727 | $300M | Glidepath | |
Reino Unido | Staffing and Recruiting | 51 | Glidepath | ||
Reino Unido | Food and Beverage Manufacturing | 1k | $426M | Glidepath |
Descargar lista de 60 empresas que utilizan Glidepath en CANZUK. Esta lista curada está disponible para descargar y viene enriquecida con detalles vitales de la empresa, incluyendo clasificación de la industria, tamaño organizacional, ubicación geográfica, rondas de financiación y cifras de ingresos, entre otros.
Estadísticas de Uso de Tecnología y Cuota de Mercado
Puede personalizar estos datos según sus necesidades filtrando por geografía, industria, tamaño de empresa, ingresos, uso de tecnología, puestos de trabajo y más. Puede descargar los datos en formato Excel o CSV.
Puedes recibir alertas para estos datos. Puedes comenzar seleccionando la tecnología que te interesa y luego recibirás alertas en tu bandeja de entrada cuando haya nuevas empresas utilizando esa tecnología.
Puede exportar sus datos a un archivo de Excel, el cual se puede importar en su CRM. También puede exportar los datos a una API.
