Aziende che utilizzano IQVIA in Asia
114
aziende
114
aziende
curl --request POST \
--url "https://api.theirstack.com/v1/companies/search" \
--header "Accept: application/json" \
--header "Content-Type: application/json" \
--header "Authorization: Bearer <api_key>" \
-d "{
\"company_technology_slug_or\": [
\"iqvia\"
],
\"company_country_code_or\": [
\"ASIA\"
]
}"Technology
is any of
IQVIA
Country
is any of
Asia
| Azienda | Paese | Settore | Dipendenti | Entrate | Tecnologie |
|---|---|---|---|---|---|
 Israele | Pharmaceutical Manufacturing | 30k | $15B | IQVIA | |
 India | Pharmaceutical Manufacturing | 45k | IQVIA | ||
 Giappone | Pharmaceutical Manufacturing | 12k | IQVIA | ||
Giappone | Pharmaceutical Manufacturing | 37k | $31B | IQVIA | |
India | Pharmaceutical Manufacturing | 32k | IQVIA | ||
India | IT Services and IT Consulting | 367k | $17B | IQVIA | |
India | Pharmaceutical Manufacturing | 8.8k | IQVIA | ||
Giappone | Pharmaceutical Manufacturing | 10k | IQVIA | ||
Giappone | Pharmaceutical Manufacturing | 1.8k | $15M | IQVIA | |
India | Biotechnology Research | 5.4k | IQVIA |
Scarica l'elenco di 114 aziende che utilizzano IQVIA in Asia. Questo elenco curato è disponibile per il download e viene arricchito con dettagli specifici dell'azienda, inclusi la classificazione del settore, la dimensione organizzativa, la posizione geografica, i round di finanziamento e le cifre di fatturato, tra gli altri.
Statistiche sull'utilizzo della tecnologia e quota di mercato
Puoi personalizzare questi dati in base alle tue esigenze filtrando per geografia, settore, dimensione dell'azienda, fatturato, uso della tecnologia, posizioni lavorative e altro. Puoi scaricare i dati in formato Excel o CSV.
Puoi ricevere avvisi per questi dati. Puoi iniziare selezionando la tecnologia che ti interessa e poi riceverai avvisi nella tua casella di posta quando ci sono nuove aziende che utilizzano quella tecnologia.
Puoi esportare i suoi dati in un file Excel, che può essere importato nel tuo CRM. Puoi anche esportare i dati in un'API.
