Firmy, które używają Formata w Brazylia
Zero backend code for all your forms and data influx needs. Capture form submission data using plain HTML or with our API library. Analyze user stats and sentiment analysis.
959
firmy
Zero backend code for all your forms and data influx needs. Capture form submission data using plain HTML or with our API library. Analyze user stats and sentiment analysis.
959
firmy
Technology
is any of
Formata
Country
is any of
Brazylia
| Firma | Kraj | Branża | Pracownicy | Przychody | Technologie |
|---|---|---|---|---|---|
 Brazylia | Personal Care Product Manufacturing | 47k | $1.4B | Formata | |
Brazylia | IT Services and IT Consulting | 2.6k | $7M | Formata | |
Brazylia | Broadcast Media Production and Distribution | 18 | Formata | ||
Brazylia | Financial Services | 3.4k | Formata | ||
Brazylia | IT Services and IT Consulting | 380 | Formata | ||
Brazylia | IT Services and IT Consulting | 12k | $400M | Formata | |
Brazylia | Mining | 69k | Formata | ||
Brazylia | Higher Education | 5k | $460M | Formata | |
Brazylia | Health and Human Services | 1.7k | Formata | ||
Brazylia | Manufacturing | 110 | Formata |
Pobierz listę 959 firm używających Formata w Brazylia. Ta starannie dobrana lista jest dostępna do pobrania i zawiera wzbogacone informacje o firmach, w tym klasyfikację branżową, wielkość organizacji, lokalizację geograficzną, rundy finansowania i dane dotyczące przychodów, między innymi.
Technology Usage Statistics i Udział w Rynku
Możesz dostosować te dane do swoich potrzeb, filtrując je według geografii, branży, wielkości firmy, przychodu, wykorzystania technologii, stanowisk pracy i więcej. Możesz pobrać dane w formacie Excel lub CSV.
Możesz otrzymywać alerty dotyczące tych danych. Możesz zacząć, wybierając technologię, która Cię interesuje, a następnie otrzymasz alerty w swojej skrzynce odbiorczej, gdy pojawią się nowe firmy korzystające z tej technologii.
Możesz eksportować jego dane do pliku Excel, który można zaimportować do Twojego CRM. Możesz także eksportować dane do API.
